01 Estructura Orgánica

El organigrama del PELP estará compuesto por: Grupo de Concertación, Grupo de Análisis y Equipo Técnico
El Grupo de Concertación estará compuesto de la siguiente manera:

• Coordinador: este cargo será competencia del Presidente de la Diputación de Pontevedra o, en su caso, de la persona en quien delegue.
• Representantes de las entidades supramunicipales, agentes económicos y sociales
• Los presidentes de cada uno de los organismos supramunicipales o, en su lugar, la persona en quien deleguen.
• Los presidentes/as de APE, AJE Pontevedra y de la CEP o, en su lugar, las personas en quien deleguen.
• El representante del sindicato UGT o, en su lugar la persona en quien delegue.
• Los representantes de las entidades Cáritas Diocesana, COGAMI y Cruz Roja Española a nivel provincial o, en su lugar, la persona en quien deleguen

El/La Representante del Equipo Técnico será la persona encargada de la coordinación del Equipo Técnico o a quien nombre el Grupo de Análisis y Seguimiento.
El Grupo de Análisis y Seguimiento estará compuesto de la siguiente manera:

• Coordinador: este cargo será competencia del coordinador del Grupo de Concertación o, en su caso, de la persona en quien delegue.
• 6 Representantes de la entidades supramunicipales y agentes sociales y económicos.
• 3 Se elegirán de entre los presidentes de los organismos supramunicipales participantes o, en su lugar, de entre las personas en quien deleguen.
• 1 Se elegirá de entre los representes das asociaciones de empresarios/as participantes (APE, AJE Pontevedra y CEP) o, en su lugar, las personas en quien deleguen.
• 1 será el representante del sindicato UGT o, en su lugar, la persona en quien delegue.
• 1 se elegirá de entre los representantes de las entidades Cáritas Diocesana, COGAMI y Cruz Roja Española a nivel provincial o, en su lugar, de entre las personas en quien deleguen.
• El/La Representante del Equipo Técnico: será la persona encargada de la coordinación del Equipo técnico o a quien nombre el Grupo de Análisis y Seguimiento.

02 Metodología Utilizada

El Pacto Local por el Empleo Provincial (PLEP), se estructura en diferentes actuaciones:

• La firma del convenio de las entidades colaboradoras
• La elaboración del estudio de prospección de necesidades en servicios de atención a personas

La metodología de trabajo para llevar a cabo estas actuaciones es la siguiente:

Firma del convenio. Primero se redacta el convenio para que los representantes de las entidades procedan a su firma, que se realiza en una reunión donde estuvo presente el presidente de la Diputación de Pontevedra junto con las personas interesadas. En esta reunión se le explica a las personas asistentes el trabajo que se va a realizar para que puedan dar su opinión al respeto.

Estudio de prospección de necesidades en los sectores de servicios de atención a personas. La metodología fue el siguiente:

Análisis documental. Hacer un inventario de oferta de recursos actuales en servicios de atención a personas con la finalidad de tener una base de datos actualizada en el sector.
 

Encuestas a usuarios de los servicios y entrevistas a representantes de los recursos existentes (asociaciones, empresas privadas y recursos públicos). El procedimiento que se sigue para llevar a cabo el proceso de encuestas está dividido en las siguientes fases:

• Muestra.
• Diseño del cuestionario.
• Recogida de datos.
• Procesado de los datos.
• Elaboración de los resultados.

En total, se gestionan encuestas dirigidas a usuarios/as de los distintos recursos distribuidos por las 10 comarcas de la provincia.

Mesas de trabajo

Para validar los resultados preliminares obtenidos del proceso de encuesta a los usuarios y a las entidades se celebran tres mesas de trabajo multisectoriales, estructurando la provincia de Pontevedra en tres zonas geográficas (Norte, Centro, Sur).

Se invita a participar en estas mesas la entre 15/20 representantes de las entidades empresariales, agentes sociales y personal técnico de la administración municipal relacionados con el sector de atención a personas.

La metodología de trabajo de las mesas es la siguiente:

1. Bloque de análisis: información sobre la situación actual de los recursos de atención a personas.
2. Diagnóstico a nivel interno sobre la situación de los recursos.
3. Establecer directrices y prioridades estratégicas en el sector de atención a personas.